让通勤值得:来自顶尖 1% 办公场所的启示
最新数据揭示:在无强制出勤要求下,Framery 总部员工为何仍然选择办公室,而非居家办公

芬兰坦佩雷 Framery 总部
芬兰坦佩雷, April 24, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- 尽管未对办公室员工设置强制出勤规定,Framery 总部却人气高涨,随着员工总数超过 400 人,公司迎来一个意想不到的问题:停车位一位难求。
首席执行官 Samu Hällfors 表示:“我们从不规定员工何时到岗,但数据显示,他们依然选择来办公室。”
全球独立办公场所研究领域的领导者 Leesman 已精准量化出“让通勤值得”的要素。 通过独立的办公体验评估,Leesman 收集员工对工作环境支持效果的感受,并将结果与 Leesman Index (涵盖全球超过 150 万份员工反馈的数据库) 进行对标分析。 全球办公体验平均得分 (Lmi) 为 69.5,而居家办公体验的全球基准 (H-Lmi) 为 79.5。 Framery 位于坦佩雷的总部以 82.5 的 Lmi 得分,跻身全球卓越办公空间之列。

作为隔音舱与智能办公解决方案领域的领导者,Framery 将其总部打造为“实时运行的实验场”,所有新功能均在内部完成验证后再推向市场。 结果显示,该公司通过夯实基础要素,已成功打造出极具吸引力的办公环境。
Leesman 覆盖全球超过 10,000 个办公场所的研究表明,现代办公空间往往未能实现其核心目标。 该公司首席洞察与研究官 Peggie Rothe 表示:
“为生活而设计的普通住宅,对普通知识型工作者的支持,往往优于为工作而建的普通办公室。”
Framery 的“实时运行的实验场”理念围绕一个简单原则:在人们需要的当下,提供恰到好处的空间。 这一方法的成效在数据中得到清晰体现:
- 全球有 66% 的办公人员受到噪音干扰,而 Framery 内部 96% 的员工对隔音舱的可用性表示满意。
- 智能办公解决方案使空间可在数秒内完成预约,并带来 99% 的会议规划满意度及 97% 的空间预订系统满意度。
- 89% 的员工认为办公环境有助于激发创意思维,97% 的员工表示能够自在进行私密交流。
- 99% 的员工表示办公环境能够高效支持视频会议,显著高于全球 75% 的平均水平。
- 90% 的 Framery 员工认为办公环境有助于提升生产力,显著高于全球 67% 的基准水平。
Hällfors 表示:“我们逐渐认识到,让办公室值得通勤的关键,在于消除各种摩擦。 ”
“当你为人们提供合适的工具时,办公室就不再是‘不得不去的地方’,而是‘真正想去的地方’。 现在我们只需要解决停车问题了。”
关于 FRAMERY
Framery 助力人们专注于核心要务并高效完成工作。 凭借隔音舱和智能办公解决方案,Framery 将普通办公空间打造成令人心仪的办公场所。 正因如此,在全球 100 多个国家和地区以及众多世界顶尖企业中,数百万职场人士都将 Framery 的产品视为高效办公的必备利器。
关于 LEESMAN
Leesman 成立于 2010 年,是全球独立办公体验评估机构。 Leesman 为组织提供员工办公体验的关键洞见,助力打造能够支持员工充分发展的工作环境。
Leesman 通过一系列评估工具,收集员工对其工作环境在支持其工作和发展的有效性方面的感受。 通过对组织在居家与办公室环境中支持员工能力的评分,其表现可与同类规模最大的数据库进行对标分析。
随着组织努力适应快速变化的办公文化,Leesman 的洞察帮助企业做出明智、前瞻性的决策,从而降低风险、规划未来,并打造既高效又满意的员工团队。
如需了解更多信息或申请采访,请联系:media@framery.com 和 info@leesmanindex.com
本公告随附照片可在以下网址获取:
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6a55903d-e628-44f2-889b-5aae02e64f46
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/c3557752-9c29-4fba-9580-09c3722b33b5
Legal Disclaimer:
EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.